中超边后卫排名-中超后备队联赛时间表
1.斯科拉里为什么会沦落到中超无人问津？
2.怎么看待中超强队被抽调国脚之后的表现？
3.山东鲁能俱乐部的内部环境和制度是怎样的？和别的球队有什么区别？
4.如何看待足协主席陈戌源痛批中超烧钱？
5.欧洲各大联赛有没有外援名额限制
斯科拉里为什么会沦落到中超无人问津？
尽管中国足球的成绩不很理想（或者叫很不理想），而且讲实话，球员们也确实不够努力，作为职业足球运动员，往往需要天天满球场跑，加速跑变速跑，但如此大的运动量，国足球员竟然可以连腹肌都没有，确实有点让人惊讶。但即便如此，世界名帅却总愿意来中国执教足球，毕竟中国足球可能缺少实力经得起考验的优秀球员，但可从来不缺钱。前不久，曾经来中国执教广州恒大的斯科拉里再度向媒体表态，称希望再来中国执教，人家面对媒体明确表示：我相信我现在比十年前更好，如果中国发出正式的邀请，我很容易回来，我在那度过了美好的三年，但现在没有这样的邀请。斯科拉里此言一出，一种?斯科拉里沦落到中超无人问津?的消息便不胫而走，迅速传开。
当然还有一件事印证了斯科拉里处于这种境地，这件事便是北京国安的拒绝。在2019赛季中超联赛结束后，北京国安不敌广州恒大屈居亚军，为了在新赛季赢得更好的成绩，北京国安曾经考虑过更换主帅。当时北京国安有2个选择，1个选择是续约热内西奥，另1个选择是签约世界杯冠军教头斯科拉里。但北京国安最终的选择是用800万年薪续约热内西奥，却拒绝了世界杯冠军教头斯科拉里。北京国安这一步操作，让斯科拉里沦落到中超无人问津的说法，变得更加真实可信。那斯科拉里究竟为什么会沦落至此呢？我们不妨来好好分析一下。
1、斯科拉里来中国执教目的有点不纯
其实中国足球一直以来引进外援和外教的操作，主要目的就是为了用传帮带的方法，把中国球员的水平给带起来。斯科拉里尽管是世界杯冠军教头，之前去广州恒大担纲主教练也确实帮助球队拿到过中超联赛冠军，但客观来讲，斯科拉里的执教目的似乎有点不太纯粹。因为斯科拉里最典型的执教风格就是一套阵容打到底，只要这套阵容中球员都健康，都能上场，那斯科拉里的执教思路就基本不会有太大变化。这种执教风格，可能会导致一个结果，那就是后备人才的培养将很难保证。而且斯科拉里来中国执教目的很明确，几乎可以用2个字概括--淘金。
2、斯科拉里要价很高
其实据实而言，斯科拉里毕竟是世界杯冠军教头，尽管执教风格可能有些保守，但他身上还是有一些过硬本领的。当然也正是因为带出过世界杯冠军，斯科拉里心气很高，他认为自己的薪酬一定要很高。举个最明显的例子，据悉在他和北京国安的洽谈中，斯科拉里竟然要出了超过1000万的年薪，而这显然是与他目前的执教水平所不匹配的。
怎么看待中超强队被抽调国脚之后的表现？
中超第五轮，各个强队除了上海海港队不是平就是输。即便是海港队，甭看3比0看似轻松赢下，开赛的头十几分钟踢的怎叫一个狼狈来形容，若不是大连人队的前锋们射门实在不精，不然海港队的大门早就失守。20分钟过后才控制了比赛，中场的强大才渐渐显现。期间，大连人队还是能间断的对海港后防形成威胁。可以说赢的并不漂亮，比分碾压，场上的形势并非如此。
那么问题来了，大家左置疑右置疑的诟病李铁选人的偏薄。这次，强队集体低迷是不是也佐证了他选的人没问题呢！
这些国脚在球队的表现看似不很高光，但是一但不在场上，立马显出球队运转不顺畅。
别瞧不起他们30大几的老将了，没他们球队还真不行哈
另外，旁观者总在提及替补席谁谁谁的实力怎么怎么强，现在有机会上场了，踢的也并不怎么优秀。所以，教练不用他们为首发还是有一定的道理。
今年中超联赛水平是下降了不少，各队终结比赛的能力下降非常明显。大牌外援的集体出走，使得各队都缺少终结比赛的射手。创造了机会踢不进去，普遍现象。
观赏性下降的同时，令人欣喜的一些有实力却被外援按在替补席的“年轻人”崭露头角。
郭田雨，周俊辰，戴伟浚等等，还有不少，就不罗列了。他们都踢出来一些让人亮眼的数据。其实也证明，只要让他们锻炼锻炼，也还具备一定的实力。
所以，去金元足球在目前的中超联赛事在必行。
必须更新换代了，一众国脚普遍三十大几的人了仍然占据主力位置，这是后备人才匮乏的写照。
连年，国足的平均年龄总被提及，不是不想更新换代，是来替代的问题！
希望他们能越来越多！
这些中还有不少人占据着主要位置！
中超不是代有才人出的赛场，中国足球静心培养青年才俊吧，折腾不起了！
山东鲁能俱乐部的内部环境和制度是怎样的？和别的球队有什么区别？
编辑本段山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司
于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部八年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。
俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。
俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地24块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。
山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。1999年球队获得了全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个“双冠王”；2004年再次获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩；2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线，晋级八强，俱乐部排名跻身亚洲前三，初步实现了“亚洲一流俱乐部”的目标，树立了鲁能品牌，提高了鲁能的知名度和影响力，并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的 “鲁能精神”。八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。
俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
俱乐部积极开展对外交流，认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验，与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来，并多次实现成功互访。
俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。
山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来，确定了建设百年俱乐部的战略目标，狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作，取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，按照法人治理结构要求，成立了股东会、董事会、监事会，强化制度建设，实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理，不断增强造血功能，提高自营能力，使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件，医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。
俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练，各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001年年初，俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标，经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
中国足协决定推行中超联赛以来，俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施，被中国足协定为超 级俱乐部的样板。2003赛季结束，俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标，并且完成了人才置换等重大任务，走上了可持续发展的轨道。面对未来，鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求，促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶，实现“亚洲一流，世界知名”目标。
俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年
比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。
如何看待足协主席陈戌源痛批中超烧钱？
我觉得总体上是比较对的，但是存在片面。总体对的：中国足球投资人大搞军备竞赛，使得联赛竞争异常激烈。压缩了小成本，低投资俱乐部的生存空间。另一方面，烧钱也引起了球员身价过度膨胀。片面：烧钱的同时，也带来了诸多优秀的教练球员：里皮，斯科拉里，卡纳瓦罗，帕托，奥斯卡，特谢拉等。
欧洲各大联赛有没有外援名额限制
楼上回答错误，张口乱说，我们这里只说欧洲四大联赛，英超，意甲，西甲，德甲，他们都有外援限制，各有细节上的不同。英超：英超规定，只要外援能拿到劳工证（拿劳工证的条件是球员近两年在本国国家队参赛的75%以上场次出场），不对俱乐部的外援数量和比赛中外援上场数量有任何限制，象曼联、阿森纳、切尔西队这些英超强队，一场比赛上场球员基本都是外籍球员，这也导致了英格兰本土球员得不到比赛机会，国家队后备力量很差。意甲：分为非欧盟球员和欧盟球员两种，每场比赛一支球队只能允许派上三名非欧盟球员，而欧盟球员则不受限制，而就在上周，意大利足协规定各支足球俱乐部引进非欧盟球员的数量从2名减少为1名。西甲：在引进非欧盟球员上有限制，能引进4名非欧球员，只是赛季初注册上，一线队只能注册3名非欧球员，这里需要指出的是，非洲已经不算非欧球员了。德甲：相对宽松，在非欧球员引进上，采取4+4政策，也就是你可以引进外援，但前提球队一线队必须要有本土培养的球员，所以看似宽松的政策，德甲的本土球员发展势头也很好，这也能说明为什么本届南非世界杯德国的所有球员都来自德甲。而反观英超，本土球员各个是宝，价格又高，其他联赛买不起（价格和实力不对称），在本土呢，又打不上主力，长期以来，英格兰球队的整体状态始终处于青黄不接的态势。注：有些球员是双重国籍或多重国籍，不是欧洲的但不算非欧球员。