阿迪达斯墨西哥联赛-阿迪达斯西班牙官网

1.世界杯的官方用球叫什么名字

2.介绍一下adidas

3.阿迪达斯的历史

4.谁知道历届世界杯的专用球叫什么？

5.ADDIDAS的组织结构

世界杯的官方用球叫什么名字

1970年世界杯用球——电视之星

1970年的墨西哥世界杯，FIFA首次委任阿迪达斯为世界杯提供正式比赛用球。在本届世界杯上，人们第一次通过国际通讯卫星在电视上播送比赛，所以这只幸运的足球就被命名为“电视之星（Telstar）”。 “电视之星”“电视之星”完全由真皮制成，这一点相比于当时的其他足球并没有什么特殊之处，但与众不同的是她表面由32块手缝的嵌面组成(12块黑色的五边形和20块白色的六边形)，这种全新的构造，配合均衡的缝制使足球拥有更浑圆完美的外形。这一革命性的构造设计书写了足球史上新的一页。 “电视之星”首次在白色的足球上镶嵌黑色的五边形，也使得足球在黑白电视机的画面中更为显眼。(Telstar的命名正是源自Star of Television，因为1970年墨西哥世界杯，是世界杯比赛首次通过卫星进行电视转播)。直至今日，“电视之星”仍然是各种足球的原型。

1974年世界杯用球——智利

“智利”在1974年德国世界杯，国际足联使用了两种阿迪达斯的比赛用球——电视之星以全新的金色商标取代之前的黑色商标再度出现；此外，有着电视之星成功的经验，阿迪也推出了一种“智利（Chile）”的新款全白皮球。不过，无论材料和制造技术，本届世界杯的用球和1970年的用球比起来没有进步，两款球在材质以及技术上，和四年前的基本相同。

1978年世界杯用球——探戈

1978年，足球设计经历了一场改革。当时最著名的“探戈（Tango）”设计已经推出，阿迪达斯再次“探戈带来了一个“足球设计经典”的作品。他们让20片含“triads”的饰垫产生了12个等圆的视觉效果，让此后每一颗世界杯足球赛的正式比赛用球都从这个设计得到灵感。探戈以改良的耐候性品质为特色，并从阿根廷舞蹈的深切激情、优雅中得到灵感。 1978年的这款球在设计上再次实现历史性的突破：著名的“Tango”设计诞生，她成为足球制作史上的一个经典。20个“三角阿迪达斯”形的嵌面相互连接形成12个大小相等的圆形。从此之后的每一届杯赛用球都是在这个设计的基础上进行改良的。“Tango”提高了球对各种气候条件的适应能力，设计上则汲取了阿根廷传统舞蹈探戈的激情与优雅。

1982年世界杯用球——西班牙探戈

西班牙探戈探戈的设计在1982年仅有稍微的改变，然而，“西班牙探戈”却拥有一种重要的技术创新：虽然西班牙探戈仍然是皮制的，但它革命性的放水密封接缝却突破了当时的技术。这种惊人革新减少了球的水分吸收，也因此减轻了球的重量。

1986年世界杯用球——阿兹特克

1986年的正式比赛用球彻底改变了足球和足球生产技术。以主办国墨西哥阿兹特克原住民建筑风格和壁画为形状装饰的“阿兹特克（Azteca）”优美而精巧，它是有史以来第一粒合成皮制造的世界杯比赛用球。合成材料的使用增加了球的耐久性，并且更进一步减少了球对水分的吸收，使球得以在硬地面、高海拔和潮湿环境下保持相同的性能。

1990年世界杯用球——伊特鲁里亚

“伊特鲁里亚（Etrusco Unico）”成为意大利世界杯指定用球，它完全采用合成材料并有绝佳的防水性。为了体现主办国意大利的文化，在该球的设计中融入了伊特鲁里亚狮头的形象。

1994年世界杯用球——奎斯特拉

1994年，阿迪达斯推出了第一颗以高科技和超高能量反弹白泡棉层为特色的正式比赛用球。这种PE层使得“奎斯特拉（Questra）”摸起来更柔软也更好操控，并使踢球更为稳定，这对从太空探索、太空时代技术、高速火箭和美国《探索星球》中得到灵感的奎斯特拉来说并非坏事。

1998年世界杯用球——三色球

“三色球（Tricolore）”是世界杯历史上第一颗彩色的正式比赛用球，它以法国国旗色彩以及高卢公鸡为设计灵感来源。三色球以一种新研发的“合成泡棉”为特色，这种泡棉进一步改善了当时足球的耐久性以及能量反弹，并更具敏锐度。

2002年世界杯用球——飞火流星

“飞火流星”“飞火流星（Fevernova）”的设计超越了过去的概念，它的外形设计以白色为底，4个镶嵌着金色和红色富有动感的飞镖形状图案环绕在足球表面，可以让球员更好地看清足球的旋转情况。飞火流星富有动感的新颖外观是受到了韩日两国哲学思想的启发：金色象征主办国赋予世界杯的激情与活力；红色的火焰代表热情的动力；球身中央以涡轮为图案的四个三角形用工业语言诠释出球体的完美平衡，也象征着韩日两国近年来在科技创新中所取得的成就。 西班牙探戈2006年德国世界杯——团队之星

“团队之星”“+团队之星”（+Teamgeist?）是传统与创新的融合，采用黑、白、金三色，黑、白是东道主德国国家队的传统颜色，“伊特鲁里亚”而金色则代表着世界杯冠军奖杯。“+团队之星”（+Teamgeist?）的名字源于致胜世界杯赛场的重要精神：团队的力量。作为世界上最大的足球赛事，世界杯赛场上不乏足球巨星，然而再优秀的球员也必需与队友紧密配合，依靠团队的力量才能使他的球队赢得胜利，甚至最终举起金杯。 作为对2006世界杯东道主德国这段足球历史上伟大时刻的纪念，阿迪达斯的设计师选择了德国队比赛服的传统颜色黑白两色作为本届世界杯比赛用球的主色。球体上螺旋形的金色勾边的灵感来源于世界杯的金质冠军奖杯，象征着运动与活力。除了设计上的独特之处，“+团队之星”（+Teamgeist?）在技术上也达到革命性的突破。她采用全新的异形拼块和无缝压合技术，史无前例地将足球球面拼块减少到14块，最大程度地消除了球体表面不规则的凹凸，令球体呈现完美圆弧，从而有效提高了足球运行的精准度。在阿迪达斯创新小组成员斯科特·汤姆林森（Scott Tomlinson）和阿纳托尔·加斯特（Anatol Just）的努力下，“+团队之星”（+Teamgeist?）具备了顶尖技术

2010年南非世界杯——普天同庆

“JABULANI”采用阿迪达斯全新研发的“Grip'n'Groove”球面，突破性地仅由八块表皮组成，阿迪达斯首次采用球形制模的方法使每一块表皮都实现三维立体结构，然后以热粘合技术拼接完成，从而使新球较以往更圆、运行更精准。 “普天同庆”“JABULANI”源自班图语系中的祖鲁语。直译即为“普天同庆”。作为阿迪达斯的第11个世界杯比赛用球，“JABULANI”在设计中采用了11种不同的颜色。11种颜色也代表着每支足球队由11名球员组成，同时寓意南非拥有11个部落和11种官方语言。白色球体上的四个三角形图案赋予“JABULANI”充满非洲精神的独特外观，而一些个性化的设计，如球面上酷似约翰内斯堡足球城体育场外形的花纹，则突显南非的美轮美奂。

介绍一下adidas

adidas

开放分类： 运动、体育、品牌、流行、服饰

目录

创办经历

adidas重要产品或科技的大事纪

adidas classic 三叶草

系列产品

adidas真假辨别

阿迪达斯与奥运会

adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。

阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。

1948年，adidas的创办人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。

创办经历

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adidas的创始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。

在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。

在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

adidas 创办人阿迪·达斯勒本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。

特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。

除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙，以及近年崛起的”英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。

此外自1970年世界杯开始，阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。

阿迪达斯还赞助了许多运动队伍，比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。

由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。

今日，adidas依然秉持阿迪·达斯勒完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。

adidas重要产品或科技的大事纪

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1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。

1948年：adidas牌子正式注册。

1949年：三条纹标志问世。

1970 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球

1972年：三叶草标志问世。

1979 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市

1985 :"Aps"吸震跑鞋问世

1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现

1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。

1993 :adidas发明"TubularTechnology"

1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋

1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市

1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。

2000 :喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题

2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。

2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋

2005年：兼并运动厂商Reebok公司。

2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。 北京奥组委05年1月24日在这里宣布，阿迪达斯（苏州）有限公司和阿迪达斯－所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说，作为北京2008年奥运会的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。 阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示：“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始，阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运，以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。在去年结束的雅典奥运会上，阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌，并将为此提供一流的先进装备。”

adidas classic 三叶草

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三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志，当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，她象征着三条纹延伸至全世界。但从1996年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化，产品包括鞋、服装及包袋等附件。

也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧，在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵，永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。2002年秋季，阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品，让追逐潮流的人们爱不释手。

2001年，第一家阿迪达斯经典系列Original专卖店在德国柏林开张。同年晚些时候，第二家店在日本东京面世。前不久，第三家店在美国纽约的Soho区开张。今年9月底，阿迪达斯经典系列专卖店落户上海。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十七。

系列产品

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adidas Y-3

Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。

被誉为"黑法师"的山本耀司使传统运动品牌adidas赫然跃上了Fashion的版面，运动装从此也登上大雅之堂。这一季，在舞蹈潮流的影响下，山本耀司与阿迪达斯总部品牌设计总监MichealMichalsky合力推出了一组独特的Y-3设计新款。从纽约的迪斯科到优雅的阿根廷探戈，Y-3以它特殊的理念将服装，鞋类和饰品，做了全新的阐释。

从那个时候起，作为Adidas for Yohji Yamamoto，Adidas负责鞋类的设计以外， Yohji Yamamoto负责 Femme/Homme 的设计。

在 Yohji Yamamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上，2002年吸收了双方特长的崭新品牌Y-3诞生了。完全不同的两个品牌，以对时尚的不同感性，对运动品牌的不同看法，加上在工艺上的技巧、面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。双方在创作上最根本的视觉要求是一致的，再加上非常亲密的协作关系，所以才使得这样的想法得以实现。

在两个公司的合作关系上来讲，Adidas for Yohji Yamamoto是向一个完整的商品结构在发展，因为是由Yohji Yamamoto设计的Adidas Sports Style，所以才会有 Y-3的牢固地位的产生。

在公司的管理结构上来讲，Adidas 的Sports Style Division由 Y-3的集团公司来进行运营管理。设计方面，山本耀司作为Adidas Sports Style Division的设计总监， Adidas的集团公司的艺术总监Michel Michalsky作为Adidas与Yohji Yamamoto设计工作室的联络负责人。

在东京的Yohji Yamamoto总公司与德国Herzogenaurach手下的 Adidas总公司分别设有 Y-3的设计工作室，双方的设计人员紧密配合，在无数次的交流中决定最终的设计方案。

在这样的混合体中，可以称得上是运动鞋的元祖的Adidas与时尚界的设计巨匠Yohji Yamamoto以他们各自在专业上的知识与技巧的融合，得出了现在的Y-3。

adidas真假辨别

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真正的adidas第二个字母d是和最短那根杠联在一起,第三个字母i 和第四个字母d是和中间那根杠连在一起 。

阿迪达斯与奥运会

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阿迪达斯非常重视奥运舞台，同时它也为奥运会的发展作出了巨大贡献，奥运会反过来给阿迪达斯巨大回报，二者实现了双赢。

1928年 阿姆斯特丹–阿迪?达斯勒的运动鞋首次出现在奥运会的赛场上。

1932年 洛杉矶 – 阿瑟?乔纳什(Arthur Jonath)在100米跑中夺得铜牌，成为第一位穿着阿迪?达斯勒制造的运动鞋赢取奖牌的运动员。

1936年 柏林 – 柏林奥运会上最成功的选手杰西?欧文斯 (Jesse Owens)足蹬由阿迪?达斯勒为他特制的运动鞋夺得四枚奥运金牌。

1948年 伦敦 –阿迪?达斯勒制作了第一双室内跑鞋。同年，拥有47名员工的“adidas”公司成立并注册商标。

1952年 赫尔辛基 – 阿迪达斯是赫尔辛基奥运会上最受追捧的运动鞋品牌。可移动鞋钉的田径鞋首次出现在奥运会上。扎托沛克穿着阿迪达斯运动鞋一周内夺得三项田径桂冠，这项伟大成就至今无人重写。

1956年 墨尔本 – 在这届奥运会上获得了奖牌的选手中大部分是穿着阿迪达斯运动鞋的。

1960年 罗马 – 罗马奥运会上，75%的田径运动员穿着阿迪达斯运动鞋参赛。

1964年 东京 – 阿迪达斯发布了有史以来最轻的田径鞋。这届奥运会上，80％的运动员穿着阿迪达斯运动鞋参赛。

1968年 墨西哥城 – 阿迪达斯同样主宰了墨西哥城奥运会，85％的选手穿着阿迪达斯运动鞋参加了田径比赛。迪克?福斯贝里(Dick Fosbury)用全新的背越式跳高技术越过2.24米，获得金牌。阿迪达斯成为世界上首家生产聚亚安脂注塑、多嵌钉鞋底的公司。

1972年 慕尼黑 – 慕尼黑奥运会是阿迪达斯历史上又一个值得纪念的里程碑。阿迪达斯首次成为奥运会官方供应商，在所有夺取奖牌的奥运选手中，有78％穿着阿迪达斯运动鞋。

1976年 蒙特利尔 – 蒙特利尔奥运会上83％的选手选择阿迪达斯装备。纳迪亚?科马内奇(Nadia Comaneci)获得体操史上的第一个“10”分。

1980年 莫斯科 – 莫斯科奥运会上，超过 80%的参赛选手穿着阿迪达斯装备。

1984年 洛杉矶 – 在参加这届奥运会的140个代表团中有124个选择了阿迪达斯的产品。穿着阿迪达斯产品的运动员共夺得了259枚奖牌－81枚金牌、82枚银牌和96枚铜牌。

1988年 汉城 – 在汉城奥运会上，有120个参赛国代表团选用了阿迪达斯装备，76%的金牌获得者信赖“三条纹”。使用阿迪达斯装备的运动员总共赢得了365枚奖牌 – 124枚金牌、114枚银牌和127枚铜牌。

1992年 巴塞罗那 – 被奉为希腊民族英雄的举重选手派罗斯?迪马斯(Pyrros Dimas)赢得他第一枚奥运金牌，此后他两次蝉联奥运冠军。

1996年 亚特兰大 – 33个奥运代表团、超过6,000名运动员选择阿迪达斯产品。阿迪达斯为全部26个奥运项目中的21项提供运动装备。没有一个品牌像阿迪达斯这样，在那么多的运动项目上、与那么多的运动员、在那么长的时间里产生了如此紧密的关系。

1998年 长野 – 随着长野冬奥会临近尾声，阿迪达斯和所罗门两个品牌共收获了70枚奥运奖牌。

2000年 悉尼 –阿迪达斯再次以奥运品牌形象出现。在“能量维护”的概念基础上，阿迪达斯针对游泳、田径、自行车、击剑、举重和摔跤六个项目开发了一系列革命性产品。其中最令人难以忘怀的是阿迪达斯的连体泳衣，澳大利亚 17 岁的天才少年伊恩?索普(Ian Thorpe)穿着这套泳衣赢得三枚金牌，创造了四项世界纪录，从而成为悉尼奥运的明星人物。

2002年 盐湖城 － 超过 50%的选手穿着三叶草标志的产品参加比赛，并赢得了将近200枚奖牌。

2004年 雅典–作为雅典2004年奥运会的官方供应商，阿迪达斯为包括奥委会、 志愿者、官员在内的所有奥运会工作组人员提供超过140万件装备。阿迪达斯为22个国家奥委会提供装备，总计有超过4000名的运动员穿着阿迪达斯装备参加比赛。阿迪达斯还为总共28个 奥运项目中的26项提供比赛装备。穿着阿迪达斯产品的奥运选手共摘得147枚金牌、28枚银牌和148枚铜牌。

2008年 北京 – 作为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会和2006年冬奥会、2008年奥运会中国体育代表团的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供装备。阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯装备。

阿迪达斯的历史

1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 开设了运动品牌puma。

其经典广告语：没有不可能。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司榜单。

2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，adidas排名第49位。 2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名45。

扩展资料：

阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿道夫·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。

adidas style?标志adidas style作为日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌合作的高端时尚品牌，旗下产品可以说是阿迪品牌中最贴近时尚前沿的在一定程度上算是奢侈品系列。

而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。标志为圆形中间分割为三条纹。

百度百科—阿迪达斯

谁知道历届世界杯的专用球叫什么？

链接里有

1970年世界杯：Telstar

这个名字来源于两个单词：“Television”（电视）和“Star”（星星），这是因为该届世界杯是第一次通过卫星向全世界进行电视直播，与此同时，为了让黑白电视机的用户能够更清晰地看清楚足球，设计者特别在原本是单一色调的皮球上镶嵌起了黑色的五角形。该球完全由真皮制成，但与众不同的是球的表面由32块手缝的嵌面组成(12块黑色五角形和20块白色六角形），使足球拥有了更圆更完美的外形。尽管主要是出于美观和方便电视转播的目的，但这样的设计还是起到了划时代的意义，至少使足球获得了“黑白相间的精灵”这个好听的名字，直到今天，“Telstar”仍然是各种足球的原型。

1974 年世界杯：Telstar＆Chile

可能是由于该届世界杯主办国是德国的缘故，使他们的那种板的思想渗人到了足球的设计当中，因此本届世界杯指定用球在材质与技术上和四年前相比基本相同。在这届世界杯上，先后使用过两个官方用球，除了“Telstar”几乎与四年前的那个足球没有区别之外，“Chile”（智利）则走的是复古路线，恢复成单色调足球。由于这种设计与 1962年智利世界杯时曾使用过的一款全白色的球酷似，因此得名为“智利”。

1978年世界杯：Tango

在主办国阿根廷这样一个奔放的国度里，传统舞蹈探戈恰恰是该国一种激清与优雅的完美结合，由探戈而得名的足球在设计上也力求突破。除了提高了球对各种气候条件的适应能力之外，更重要的是在皮球的表面上把20个“三角阿迪达斯”形的嵌面相互连接形成12个大小相等的圆形。虽然这只是一个非科技性的改进，但此后的世界杯比赛用球表面几乎都保持了这样的设计，直到1998年。

1982 年世界杯 Tango Espana

可能是由于西班牙与阿根廷同样属于奔放的国度，使“Tango Espana”（西班牙探戈）在设计方面只进行了很小的改进。关键的革新在于技术方面：采取了防水、密封的缝制技术，从而大大减弱了球的吸水性，最大限度地控制了球重的额外增加。

1986 年世界杯：Azteca

1985年，墨西哥发生大地震，一年之后，这些阿兹台克人的后裔在重建的废墟上举行了世界杯足球赛。为了表示自己对墨西哥人民的敬佩，设计者把此球起名为“Azteca”（阿兹台克）。球的外观设计融人了阿兹台克人建筑和壁画图案的风格，技术上则首次采用合成材料制作。这种会成材料的使用增强了球的耐用性，同时进一步减弱了球的吸水性。无论是在硬地、空中还是潮湿的环境里，它都能够表现出色。

1990年世界杯：Etrusco Unlco

由于意大利是一个古典韵味颇浓的国家，因此在足球图案的设计上也要追求古典化。意大利语“Etrusco Unico”的意思是“唯一的伊特鲁里亚人”。伊特鲁里亚是位于意大利中西部的著名古国，曾以其精湛的艺术而著称于世，因此在足球表面的每块三角形嵌面上都画下了三个伊特鲁里亚狮头。而在技术方面，该球对合成材料进行了改良，并且首次在球体内加人黑色聚氨酯泡沫内层，使球具有完全的防水性能，运行速度再次得到了提高。

1994年世界杯 Questra

尽管Questra实际的来源是加泰罗尼亚语，但这一词在美语里同样有“Quest"的意思，那就是寻求、探索。美国对宇宙和太空的不懈探索与追求使设计者产生了灵感，因此我们可以在球的花纹上看到银河以及浩瀚的星空。该球首次运用具有能量回复性能的白色聚氨酯泡沫内层，使球体触摸感更为柔软，球速更快，设计者希望它能像火箭离地那样高速。

1998年世界杯：Tricolors

该词在法语里的意思即三色旗，也就是由蓝、白、红三种颜色构成的法国国旗，球面上还有象征着法兰西民族和法国足协的传统“雄鸡”标志。此球最主要的革新在于采用了新型复合泡沫材料，内部结构是排列紧密规则的弹性气泡，每一个气泡都是封闭的并且充满气体。这种复合材料更具耐磨性，赋予球更好的能量回复性能，使球飞行更稳、方向更准。同时还首次运用“透明印刷”，技术，从而使图案更鲜艳，而且不易磨损、寿命更长。

2002世界杯：Fevernova

这个球有个好听的中文名称“飞火流星”，“Fevernova”这个名字分为两个部分：“Fever”在英文中是“狂热”的意思。意指每四年就会在全世界范围内掀起的一股足球狂潮，在世界杯进行的一个月里，整个世界都将沉浸在这一足球盛事的欢庆中。“Nova”原意是一颗在短时问内发光强烈的星星。

和以前的世界杯指定用球所不同的是，“飞火流星”在表面的设计上实现了突破，被设计师们赋予了一个新鲜且充满活力的形象。富有动感的新颖外观是受到韩日两国哲学思想启发的结果：金色象征着主办国韩国、日本赋予2002世界杯的激情与活力；红色的火焰代表热情的动力；球身中央以涡轮为图案的四个三角形用工业语言诠释出球体的完美平衡，也象征着韩日两国近年来在科技创新中所取得的成就。

与表面的突破相比，“飞火流星”在内部构造方面的进步还是要大得多。在通过与齐达内、贝克汉姆、巴特斯等顶尖球员沟通之后，阿迪达斯在98世界杯“三色球”的基础上对世界杯比赛用球进行了进一步的改进，“飞火流星”的外层运用了高科技合成的泡沫层结构，这一结构呈复合排列的泡沫层使“飞火流星”具有了超越现有任何一款足球的卓越性能。改进后的泡沫层由众多超强耐压且大小相等的微型气囊构成，该结构赋予了球身出众的能量回复性能及额外的受力缓冲性能，有效提高了足球的可控性及运行的精准度。同时，三层复台的针织内层贴布又为“飞火流星”提供了良好的三维运动特性，确保了足球在每次行进中均能拥有一条更为精准且更易预测飞行轨迹。

此外，“飞火流星”拥有出众的能量回复性能以及近乎完美的重量与圆周率，经阿迪达斯位于德国施恩费德的足球研发中心的机械腿的大量测试，证明‘飞火流星’的飞行精准度可谓史无前例，且各项指标已经超越国际足联当时的所有标准。

2006世界杯：团队之星Teamgeist?

由阿迪达斯全新设计的这款比赛用球名为“＋团队之星”（ Teamgeist?），寓意致胜世界杯赛场的重要精神：团队的力量。她采用了全新的异形拼块和无缝压合技术，史无前例地将足球球面拼块减少到14块，最大程度地消除了球体表面不规则的凹凸，令球体呈现完美圆弧，从而有效提高了足球运行的精准度。

“ 团队之星” （ Teamgeist?）主要由黑、白、金三色组成，黑、白是东道主德国国家足球队的传统颜色，而金色则代表着世界杯冠军奖杯。

足球的圆形程度和表面光滑度直接决定着她运行的稳定性和精准度。“ 团队之星” （ Teamgeist?）的非凡之处就在于她革命性地将球面拼块减少到14块，而以往所有的足球表面都是由32块表皮组成的。这样的革新使球外表面的拼接点从原来的60个变为24个，降低了60%，而拼接线的总长度也从40.05厘米降到33.93厘米，减少了15%以上。这样的拼块设计再配合阿迪达斯独有的无缝压合技术，使“ 团队之星”表现出前所未有的卓越性能。在英国拉夫堡大学和德国Scheinfeld阿迪达斯实验室进行的大规模比对测试都证明了这一点。

多位球星在赛前试踢过这款全新的世界杯比赛用球。贝克汉姆评价说：“‘＋团队之星’是有史以来最漂亮的世界杯比赛用球之一，我非常喜欢！”劳尔则表示：“我认为在所有阿迪达斯的足球中，这款‘＋团队之星’是有史以来最完美的一个。她的设计非常独特，用她无论是进行传切球还是射门，球感都非常舒适。”

“ 团队之星” 新球的内部构造

ADDIDAS的组织结构

楼主，你好！

2005年8月一条新闻震惊了运动商品行业：欧洲最大的运动品制造商德国阿迪达斯·所罗门公司3日宣布，它计划斥资31亿欧元收购美国锐步公司，旨在进一步挑战世界运动品制造业霸主美国耐克公司。

锐步是仅次于耐克的美国第二大运动品制造商，全球排名第三，按照协议，锐步将继续保留自己的品牌，总部仍在美国马萨诸塞州的坎顿。收购后阿迪达斯增强自己同耐克争夺至关重要的美国市场的实力。加之早前，阿迪达斯击败李宁成为北京2008奥运会唯一运动商品类合作伙伴，一个与NIKE规模相当的新的运动商品王国浮出水面。

阿迪达斯的传奇

致力于创立全球著名的体育品牌的阿迪达斯·所罗门公司是经营体育运动服饰，鞋类用品，器械类的一家国际知名公司，也是欧洲最大的运动品制造商。目前阿迪达斯·索罗门集团对其旗下的三大品牌系列做了一个全新的构建——将阿迪达斯品牌分成三大系列，包括阿迪达斯运动表现系列(以前的“运动无止境”系列)，运动传统系列(以前的经典系列)和运动时尚系列，给予每个系列以自己的标志，分别定位不同人群。

这一划分定位从根本上改变了传统的体育用品公司按服装和鞋类划分的方法。目前主要提供的产品包括： ADIDAS——足球用品，四季各种类型服装(跑步服，足球服，篮球服等等)；Bonfire——滑雪器械和服饰；Erima——足球团队装备和用品； Mavic——自行车运动器械：齿轮，变速装置等。

从1920年制造第一双运动鞋开始，到1927年的生产厂，再到1972年推出三叶草的商标，阿迪达斯一直都在运动商品的前沿位置。但确立起领先优势的还要算1995-1996年。随着新标识的推出以及公司在巴黎、法兰克服上市，阿迪达斯基本确立了运动商品的王国雏形。

公司在全球市场都有业务。市场划分：亚洲，欧洲，美洲。公司的主要子公司遍部全球，通过各种方式直接或间接控股，主要分为德国，美洲，欧洲，拉丁美洲，亚洲太平洋地区。ADIDAS通过其遍布全球的附属公司、批发商、持牌经营商及代理商，使产品差不多在世界每个国家均有出售。它的分公司散布在全球50多个国家，产品销售到160多个国家和地区，是世界头号体育用品公司。

ADIDAS的产品众多，最主要一项是足球鞋，每年生产500多个品种28万余双，在150多个国家的体育用品销售中占据首位。ADIDAS建立了在市场中卓有成就的构架，这包括将所有权与管理权清楚界定；以产品为经营交点；采取集中管理手段，并在欧洲及北美设立设计及发展中心；设立区域销售附属公司结构；以及与原分销商成立合资企业，直接提高市场地位。

外包物流保障王国运转

如果说NIKE的成功是品牌、营销、物流结合的体现，(下一期会提到)阿迪达斯在品牌策略并不十分出色的情况下成功缘自对成本的节约。这一点在供应链上体现的淋漓尽致。

ADIDAS的物流战略与NIKE不一样。NIKE经过长期发展，已建立了良好的物流基础设施，使用自己的物流系统；ADIDAS经过成本核算，更倾向于外包其物流作业，以期减少运行成本。

早在1996年度中期，在不应影响对顾客的服务水平的条件下，ADIDAS公司更注重对物流成本的控制，经反复权衡，ADIDAS于1996年决定将其服装在美国的配送业务外包给UPS全球物流公司承担；1997年上半年又与CALIBER物流公司合作，将其在美国SPARTANBURG的工厂生产的运动鞋的配送业务外包给CALIBER。与这些公司的物流合作使ADIDAS产生了良好的效益，既大大节省了成本，又提高了物流服务质量，使其产品能迅速送达顾客。

1996年度，ADIDAS继续调整其销售渠道，把部分特许权使用人和分销商变成集团的子公司，由于这一转变， ADIDAS在1996年度的特许权使用收益略有下降，从1995年的1亿德国马克减少到了0.97亿马克。不过，从余下的特许权使用人和分销商处得到的收益还是比1995年增长了8%。

1997年在拉美地区，为实现对ADIDAS品牌的完全控制，预计1998年在地区管理上，会继续在可行的地区接管ADIDAS产品的配送。

ADIDAS要通过成本控制来努力减少成本。在原SALOMON通过分销商来销售产品的国家，改为利用ADIDAS在这些国家的机构进行产品的销售，从而减少了成本，提高了效率。ADIDAS将使销售渠道合理化，协调ADIDAS与SALOMON各自的销售和配送渠道，利用ADIDAS与其零售商的在鞋类产品上强有力的合作，来促进SALOMON的销售，如SALOMON在滑冰产业类产品的销售。而TAYLOR MADE在高尔夫球产品零售上的实力也有助于ADIDAS服装和鞋类的销售。

1998年在ADIDAS-SALOMON集团范围内对物流运作进行全面了重组。1998年 ADIDAS的战略重点首先是完成与SALOMON的合并。1998年，新的高尔夫和自行车业务机构聚集了TAYLOR MADE的先进设备和ADISAS在服装及鞋类方面的优秀专家。这两个机构通过利用现有的销售渠道，共同进行产品开发，促进了各自的销售。

在集团重组中，ADIDAS美国高尔夫球公司与TAYLOR MADE的高尔夫球机构合并，并迁到TAYLORMADE的所在地，加利福尼亚的CARLSBAD。欧洲地区，在英国成立了专门进行高尔夫球产品销售和配送的机构，以建立一个基地，更好地为该地区的销售渠道服务。

战略重点中，居于其次的就是在日本建立一个全资子公司来接管该地区服装和鞋类产品的配送业务。ADIDAS原来委托DESCENCE公司承担日本市场服装和鞋类产品的销售及配送，由于与该公司的委托协议于1998年底到期，ADIDAS于是大力兴建其配送子公司，以保证日本这一亚洲重要市场。该项工作始于1997年， 1998年4月19日，公司正式成立，拥有113名雇员。ADIDAS力图使该公司成为其渗透亚洲市场的基地。它将在1999年第一季度接管 DESCENCE公司原来为ADIDAS承担的销售及配送业务。

1999年ADIDAS成本的增长为16%，略高于其净销售额的增长，尽管毛利润有所增加，但成本递增的状况从长远来看，不利于集团的发展。因此，ADIDAS采取了一系列策略来降低成本，提高效率，以适应高效组织的需要。这些策略包括提高供应链的效率；重组欧洲的物流体系；重新构造和优化ADIDAS的组织结构，尤其是市场部；大力利用因特网来加强与供应商和顾客的联系，而不仅是用于销售和开拓市场。通过这些措施，ADIDAS把其运营成本占销售额的比例降低2个百分点。

1999年固定资产增加了16%，主要是加大对IT技术的投入，这些投入部分用于节省物流费用。

TAYLOY MADE通过加大对物流、产品开发、制造的投入，99年后三季度的销售比1998年的水平有大幅度提升。

1999年，ADIDAS在北美面临了艰难的零售环境。对于运动产品公司来说，由于零售商需要卖掉他们多余的存货，而且都有减少新产品订购的倾向， ADIDAS的合同销售渠道出现了短期的困难，导致了ADIDAS在北美销售额的减少。不过，中长期来看，目前的困境会带来更健康的零售环境，极有可能会刺激运动产品公司的新一轮发展。

ADIDAS在1999年欧洲的销售额增长了13%，主要是得益于TAYLOR MADE把其销售方式从通过独立的分销商销售，转变成由TAYLOR MADE完全控制的机构来进行。总体开看，阿迪达斯在1999年调整了市场战略后，全球收入有大幅度增长，比1998年的99.1亿马克上升了近5亿马克，更为惊人的是它在亚洲区域1999年度实现销售收入12.8亿马克，比1997年上升了近 80%。

从另一组数据也可以看出，阿迪物流策略的调整。1996年，ADIDAS持有位于密歇根首府兰辛美国ADIDAS配送中心有限公司43%的股份，97年，股份持有比例为46%，98年则上升至63%，99年为61%。

2000年开始，ADIDAS公司为迎接并适应因特网时代，在电子交易方面实施“三大支柱战略”。首先，与全球领先的因特网体育媒体公司 Sportsline.com，以及它在欧洲的子公司Sports.com进行全球性市场联合，也就是说，与这两家公司在电子交易领域进行广泛合作，并通过它们的网址cbs.sportsline.com和sports.com推销ADIDAS品牌及其产品。这一具有全球效益的合作从美国和欧洲已经渗透到亚洲。

这一合作，将使ADIDAS得益于其两个合作伙伴在电子交易领域中的经验，使三家公司相互使用对方品牌成为可能，为ADIDAS产品在网上销售提供了巨大潜力。其次，与一些重要的零售商联合经营电子交易，作为上述电子交易战略的重大补充。最后，在自己的网站上推销自己的产品。

为了保障支柱战略的有效实施，ADIDAS公司对原有的仓库的改造，在德国建立一个现代化的大型配送中心，为企业在全欧洲和中东的销售提供配送服务，提高物流配送的效率。

扩大网点与结合代工的保障供应链战略

进入新世纪，运动商品企业对成本敏感性越来越高。由于供货量非常大，单位成本微小的变动都会引起总成本极大的变化；此外，一种款式的运动鞋的销售期减少到8-9个月，较以往少了一半以上。以前对代工厂是每半个月下一次订单，现在正在变成每星期下一次订单；鞋型的生命周期由以往的5-6个月缩短到3个月左右。

为了应付这一调整，供应链的保障功能就犹为重要。一方面各家都在增加生产网点。像耐克公司就加紧了在亚洲，另外在南美、澳大利亚、加拿大、意大利、墨西哥、土耳其和美国本土生产厂的布局，根据今年年初公布的《社会责任报告》，耐克共雇用65万名工人。这次耐克公布的海外生产商名单包括：中国的124家，泰国的73家，韩国的35家，越南的34家，此外，还有亚洲其他地区以及南美、澳大利亚、加拿大、意大利、墨西哥、土耳其等地的工厂。而ADIDAS也是如此，在各地疯狂布局。

这一好处也是明显的，像今年中欧开始配额之争时，因为产地多元化，可以很快的将其原向中国订购的部分产品转向印尼、越南等国。据西班牙援引印尼贸易部长Marie Elka Pangestu的讲话，Adidas与印尼几家企业的订单达1.4亿美元，预计转产到印尼、越南等国的产品数量约占该公司目前在中国产量的20%左右。这样就直接减少了企业的压力。

另一方面，Adidas和代工企业研发保持互动以解决这一困境。鞋的研发和生产过程之间是有距离的，鞋样并不是一经设计后，马上就可以投入生产，而是必须经过开模、样鞋制造、成本计算、修改完善等过程。在这个过程中，由于品牌公司只有设计和销售能力，必须和制造企业保持紧密合作。

而Adidas与他的代工企业宝成在这方面做到了无与伦比。以宝成的东莞的高埠工业园的Adidas研发中心为例。该中心是Adidas在全球最大的慢跑鞋研发中心，鞋品的研发由 Adidas的设计人员和该研发中心的人员共同完成，Adidas主要是负责产品设计，而研发中心负责产品生产全过程的各个工艺环节。

产品的开发首先由Adidas公司确定鞋型、鞋底、鞋面的设计和材质，然后研发中心的人负责开发模具，按照要求采购原料，在研发中心的生产厂做出样鞋。样鞋开发出来以后，首先要在Adidas内部高层进行审核，提出反馈意见后修改，经过关键客户评价，然后再经过产品最后评价。

在成本核算方面，研发中心可以提出建议，比如设计人员指定的产品品质不好、价格高、交货期长。在这些情况下，尽管Adidas事先已经指定了材料，也可能根据研发中心提出方案对原设计进行修改。

研发互动使Adidas和宝成有了一个相互嵌入的接口。借助这个接口，Adidas可以使自己产品的设计方案变为可生产方案；在高埠研发中心的设计成功率已经高达90%以上。这样保障了Adidas运动商品王国的有效运转。